金融事業成長のアドバイザー・事業支援
Advisor for financial business growth
- 【こんな方にオススメ】
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- ・金融ビジネスのテコ入れを検討している企業様
- ・金融事業への参入を検討している企業様
raccoならではのアドバイス
これまでたくさん本業に貢献するクレジットカードを立ち上げ、長年培った経験や成功のノウハウを活かし、本業のビジネスモデルと連動した魅力的な決済サービスの開発をし、お客様との接点をさらに強化し、常にお客様にご利用いただく決済サービスだけでなく、本業の経営課題解決にも貢献していきます。
raccoの強み
豊富なカードビジネスの経験
銀行系、信販系、流通系、通信系のカード会社など、様々なお客様に対して、私たちは現場のプロセスを熟知したノウハウを活かして、ビジネス戦略の策定からビジネスプロセスの分析、そして実現可能な提案まで、幅広いサービスを提供しています。
強力なＳＥバックグラウント
豊富なカードシステム開発プロジェクト実践経験を有しております。お客様のご要望に基づき、その経験とノウハウを活かし、新たなカードシステムの実現性のある、理想的な姿をご提示できる自信があります。
20年以上の実務経験に裏付けられたノウハウ
事業会社で様々なクレジットカードのプロジェクトを成功させてきた経験と、独立後も大手SIerの金融戦略アドバイザーや金融業界向けマーケティング講座で講師をする等、ノウハウを持つメンバーがご支援いたします。
本業に貢献するカードの開発
自社カード、提携カードを含め、数多くのクレジットカードの開発に携わり、本業に貢献するカードを多数輩出しました。それぞれの企業様が抱える経営課題に応じた商品スペック、サービス内容の提案やビジネスモデルなど事業運営の方法など、他社にはないメソッドで、成功するカードの開発をご支援いたします。
このような課題を解決します
ビジネス戦略立案
外部環境の分析、事業ポジションの分析、ビジネスモデルの定義、ならびにシステム強化対象領域・アウトソーシング対象領域の検討など、さまざまな要素に基づいて、中長期や短期のビジネス戦略を立案し、具体的な施策を推進するお手伝いをいたします。
業務プロセス改革支援
弊社では、ご要望に合わせてご利用いただく現行業務プロセスの分析、課題・問題点の洗い出し、新たな業務プロセスの策定をお手伝いさせていただきます。新しい業務プロセスを立案する際には、お客様のビジネス戦略との整合性、業務フローの統合・簡素化、情報システムの効果的な活用、人員配置の見直し、収益性の低い業務のアウトソーシング、法制度改革への対応などを包括的に考慮し、最適なプロセスをご提案いたします。
情報システム再構築支援
最新のIT技術動向を調査し、現行のシステムを詳しく調査・分析し、新しいシステムの機能要件を明確にし、優先度と緊急度に基づいてスクリーニングします。そして、新しいシステム化計画の立案をお手伝いいたします。新しいシステム化計画を立案する際には、他の企業とのシステム共同化や既存のシステムの有効活用、パッケージの利用などによるコスト削減も検討いたします。
事例紹介
戦略策定から実行フェーズまで
一貫してサポートすることで、お客様の業績向上を実現
サービスについてもっと詳しく知りたい方、より多くの導入事例を見たい方、ぜひお気軽にご相談ください。