【東京都】グッズメーカー

課題

企業として将来の柱となる事業をあらたに立ち上げ、開始当初は好調だったが売上が低下してきたため、これまでの取り組みを振り返り、どのように販売するのかマーケティング戦略を一から見直すことになった。

ソリューション

マーケティング戦略の刷新を支援、社員への研修も実施。

アウトプット・実績

当初定めたペルソナや訴求メッセージと実際の販促活動のギャップを明らかにし、お客様に本当にお届けしたい価値は何かを再定義。再定義した価値にあわせて、広告のメッセージや出し方、また商品の機能面も改善し、更なる販売拡大に向けた支援を実施。